Manajemen Strategis Pengelolaan Produksi, Pasar dan Bisnis

Buku ini membahas konsep dan praktik penting dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Buku ini menguraikan berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam analisis lingkungan eksternal dan internal, termasuk analisis SWOT, analisis kompetitif, dan penentuan visi dan misi. Selain itu, buku ini menjelaskan pentingnya pemimpin dalam proses manajemen strategis dan bagaimana keputusan strategis dapat mempengaruhi kinerja organisasi. Buku ini membantu pembaca dengan memberikan contoh kasus nyata dari berbagai industri, memahami bagaimana organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan pasar, memanfaatkan peluang, dan mengatasi tantangan. Buku ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi para pemimpin, manajer, dan mahasiswa tentang pentingnya manajemen strategis dalam menciptakan keunggulan kompetitif dan keberlanjutan organisasi di era yang semakin kompleks dan dinamis.